D'autres recommandations :

- savoir se présenter brièvement (moins de 2 minutes) et exposer ses résultats de façon concrète et compréhensible par un civil (s’entraîner...),
- être toujours joignable les jours ouvrables. Se doter impérativement d'un téléphone portable et d’une adresse mail,
- avoir toujours avec soi des cartes de visite et quelques C.V. à remettre à l'occasion d'une rencontre fortuite,
- tenir à jour le calendrier des recherches et organiser avec soin son propre secrétariat (dates d’envoi et copies des courriers),
- dresser régulièrement un bilan des démarches et mettre à jour un tableau de bord permettant le suivi de plusieurs pistes en parallèle,
- identifier dans son réseau les personnes qui peuvent jouer le rôle de relais vers la société cible,
- noter les événements (salons, rencontres, invitations) où il faut se rendre absolument pour collecter le maximum d'informations sur les sociétés que l'on a ciblées, leurs besoins en recrutement et les noms des responsables à contacter pour une candidature spontanée,
- avant un entretien mettre tous les atouts de son côté : repérer les lieux et l'itinéraire, et savoir exactement qui participera à l'entretien (nom et fonction de chaque participant) ainsi que le lieu exact où se présenter
- durant l'entretien, se rappeler les trois messages à faire passer pour lutter contre la mauvaise image d'Épinal de l'officier :
     - je sais aller sur le terrain et m’y impliquer (plus le grade est élevé et plus on pense que l'officier reste sur son command-car),
     - je sais écouter et tenir compte de l'avis des autres (un officier a une réputation de raideur),
     - je sais m'intégrer dans un groupe de projet (un officier passe pour être perdu en dehors d'une organisation hiérarchisée)
- après un entretien, demander qui reprend le contact et à quelle date ; le lendemain, remercier par écrit en résumant les conclusions de l'entretien ; à la date prévue, relancer l'interlocuteur et le faire régulièrement tant qu’il n’a pas donné une réponse claire sur les suites données,
- ne jamais interrompre le contact avec une entreprise au profit d’une autre « plus prometteuse » tant que le contrat n’est pas signé. Il vaut mieux garder les contacts jusqu’à la fin de la période d’essai (3 à 6 mois selon le niveau du poste).

Attention,

si l'on répond à une offre d'emploi, il est très risqué de faire agir sans précaution une "relation" pour faire pression sur le recruteur ; cela peut fortement déplaire et compromettre définitivement les chances d'être retenu.