Les acteurs de la reconversion

1. ANOCR

L'Association Nationale des Officiers de Carrière en Retraite, des veuves, veufs et orphelins d'officiers (ANOCR), est la seule et la plus ancienne association regroupant des officiers de toutes origines de l'ensemble des Armées. Reconnue d'utilité publique par décret du 9 juillet 1993 - J.O du 17 juillet 1993, l’association a pour but :

-          de développer des liens de solidarité et des relations amicales entre ses membres,
-          de défendre et d'améliorer la condition morale et matérielle de ses membres par toutes actions souhaitables,
-          de contribuer au développement de l'esprit de défense de la Nation.

L'ANOCR est organisée en un échelon central, à PARIS, lieu du siège de l’association et un réseau national de groupements départementaux ou inter-départementaux. Elle peut également s’appuyer sur un solide réseau de concertation et de consultation dans le monde de la Défense et celui des retraités civils (réseau CSFM – Conseil supérieur de la fonction militaire –, CPRM – conseil permanent des retraités militaires –, CNMSS – sécurité sociale –, CNR et CFR – confédérations de retraités), mais aussi sur un réseau de partenaires partageant les mêmes buts et les mêmes valeurs, la CNRM (confédération nationale des retraités militaires), le COMAC (comité d’entente du comité d’action des anciens militaires et marins de carrière, intégrant des amicales de personnel non officier), l’ADO (association pour le développement des œuvres d’entraide), Solidarité Défense, etc. Enfin, des partenariats ciblés, tel celui conclu avec Terre Fraternité, lui permettent d’assumer un rôle social vers les camarades d’active.

Comme annoncé dans le discours d’ouverture du président national, l’amiral Michel OLHAGARAY, lors de l'assemblée générale d'avril 2014, l’ANOCR veut se montrer entreprenante et impliquée sur le front de la reconversion de nos camarades d’active. Dans ce cadre, l’association participe au projet CAP 2C (2^ème carrière), en s'associant à plusieurs autres grandes associations d'officiers, la Saint Cyrienne, l'Epaulette, l'AEN, l'AEA. Tout récemment, elle a signé un accord de partenariat avec l’association Implic’Action pour croiser, sur le terrain, actions et réseaux respectifs pour appuyer au mieux les adhérents dans leur démarche de reconversion, tant sur le plan de la transition professionnelle que celui de l’installation sur un bassin de vie.

Enfin, dans le cadre de l’optimisation du fonctionnement de notre conseil d’administration, l’amiral OLHAGARAY décide la mise en place, au sein de la commission « vie des groupements », d’une cellule dédiée à la reconversion, chargée d’étudier la montée en puissance d’un service d’aide à la reconversion et de coordonner l’ensemble des actions de notre association dans cette délicate mission...

Voir la présentation de la mission d'aide à la reconversion sur le cours suivant : MARA 2015...

Aller sur le site Internet de l'ANOCR

2. APEC

L'APEC, l'association pour l'emploi des cadres, est une association française, privée et paritaire, financée par les cotisations des cadres et des entreprises, dont l'objectif est le service et le conseil aux entreprises, aux cadres sur les sujets touchant à l'emploi de ces derniers et aux jeunes issus de l'enseignement supérieur.

Le site www.apec.fr, lancé en 1998, est l'un des sites emploi les plus consultés en France . Il s'agit d'un jobboard spécialisé dans l'emploi des cadres, tous secteurs confondus, couvrant l'intégralité du territoire français. Il propose un accès Cadres, un accès Jeunes Diplômés et un accès pour les recruteurs. En 2008, l'Apec crée une passerelle vers les fonctions du réseau social professionnel Linkedin, et en 2010 un nouveau partenariat similaire est signé avec Viadeo. Ces interconnexions permettent à chacun d'accéder à l'actualité de leurs comptes Linkedin ou Viadeo et retrouver leurs contacts, directs et potentiels, permettant ainsi d'allier recherche d'emploi et réseau professionnel individuel.

En novembre 2014, on dénombrait environ 41 000 offres d'emploi cadres et 12 500 offres jeunes diplômés. Le site propose en outre des forums de discussion et des blogs sur lesquels les consultants de l'Apec apportent leurs conseils aux cadres et aux jeunes issus de l'enseignement supérieur.

Enfin, au niveau régional, de nombreux ateliers gratuits (comme par exemple "comprendre la démarche réseau" ou "communiquer avec le CV et la lettre de motivation"), salons, forums et autres prestations vous sont proposés en permanence. L'APEC dispose de 47 centres en France où 500 consultants conseillent et accompagnent les jeunes, les cadres et les entreprises.

Alors, n'hésitez pas à visiter leur site (lien sur le logo ci-dessous).

3. Défense Mobilité

Chaque année, plusieurs milliers de militaires, sous contrat ou de carrière, quittent le service actif (environ 20.000 par an). Par ailleurs, des flux supplémentaires de départs de militaires et de personnels civils de la Défense sont prévus au cours des prochaines années, en raison des réductions d’effectifs qui vont découler de la mise en œuvre des restructurations des armées.

Les attributions de Défense Mobilité

La mission de reclassement de ces personnels est confiée à « Défense Mobilité », l’agence de reconversion de la Défense, service à compétence nationale rattaché au directeur des ressources humaines du ministère de la Défense. Elle s’organise autour d’une direction, basée à Paris, et de pôles et antennes formant un maillage territorial. Dans sa mission d’accompagnement de la transition professionnelle des ressortissants de la Défense, Défense Mobilité s’appuie sur un réseau de professionnels qui ont pour objectif d’accompagner les candidats dans leur projet professionnel et de faciliter leur retour à l’emploi. 

Défense mobilité a pour mission d’accompagner dans leur démarche d’accès à l’emploi :

- le personnel militaire, incluant les militaires de la gendarmerie, jusqu’à trois ans après leur départ de l’institution ;

- le personnel civil de la Défense en reclassement professionnel hors des fonctions publiques ;

- les conjoints du personnel du MINDEF et de la gendarmerie nationale, dans le cadre du processus interne de mobilité.

Les personnes concernées par la reconversion bénéficient d’un accompagnement individuel et personnalisé construit autour de 4 axes : information, orientation, formation et placement. L’aide est proposée en toute équité, quels que soient le statut et l’armée d’appartenance.

Dans le cadre des objectifs de performance fixés par le ministre, Défense mobilité s’attache en particulier à,

- généraliser l’accompagnement personnalisé et de proximité des candidats, gage de suivi et de réussite d’un projet professionnel ;

- améliorer le suivi des anciens militaires en situation de chômage après leur départ de l’institution, afin de faciliter leur insertion professionnelle ;

- développer une démarche qualité et une culture de la performance avec des objectifs quantifiés et des résultats évalués.

Les partenariats de Défense Mobilité

Comme opérateur public de placement, Défense mobilité est devenue une référence parmi les acteurs de l’emploi, grâce à une politique volontariste de partenariats aux niveaux local et national. Fin 2013, Défense mobilité assure la mise en œuvre d’une soixantaine de partenariats ministériels, dont 52 conventions avec des entreprises du secteur privé, et 10 conventions avec des branches professionnelles et associations.

Ces conventions de partenariat signées entre les grandes entreprises françaises et le MINDEF ont pour objectif de faciliter l’accès à l’emploi des ressortissants et des conjoints du personnel de la Défense. En 2013, 1586 reclassements ont été effectués auprès de ces entreprises partenaires, soit une augmentation de 20,0 % (1322 en 2012). Par ailleurs, l’agence entretient des contacts privilégiés, notamment au plan local, avec plus de 10000 entreprises qui lui permettent de disposer d’offres d’emplois adaptées aux projets professionnels des candidats à la reconversion.

La convention de collaboration Défense mobilité/Pôle emploi du 14 juin 2010 a été reconduite et complétée par une convention-cadre nationale de collaboration 2012- 2014. Outre le maintien des conseillers référents de Pôle emploi dans chacun des pôles régionaux, cette convention permet la mise en œuvre d’une offre de service « coaching placement » de Défense mobilité au profit des anciens militaires. Un accompagnement spécifique pour les conjoints d'une part et les militaires blessés en opération d'autre part est également proposé.

L’agence est également intéressée par des partenariats avec tout type d’organismes susceptibles d’apporter de la densité à son propre réseau et à ses actions de reclassement. D’où l’émergence de coopérations avec les associations d’officiers (dont l'ANOCR), notamment parce que cette catégorie est plus particulièrement ciblée dans le cadre des nouvelles déflations d’effectifs.

Le taux de reclassement

Le taux de reclassement des militaires rapporte le nombre de militaires reclassés dans l’année (dans le secteur privé), à l’ensemble des militaires ayant quitté le service et suivis par Défense mobilité. Il s'établit en 2013 à 68 %, en retrait par rapport à 2012 (le taux de reclassement s’était élevé à 74 % en 2012). Cette évolution est à mettre probablement en rapport avec celle de la situation du marché de l’emploi.

Lien vers le site internet

4. Implic'Action

Dès 2009, les restructurations en cours, le fait que l’essentiel des emplois proposés dans le cadre d’une reconversion étaient déjà des emplois dits « cachés », le rôle de plus en plus important joué par les réseaux sociaux, avaient amené un groupe d’anciens militaires reconvertis dans le civil à constituer une association pour venir en aide à leurs jeunes camarades, dans un esprit de solidarité désintéressée. L’association-réseau Implic’Action était née.

Implic’Action est donc une communauté associative regroupant tout le personnel de la Défense, de statut civil ou militaire, d’active, de réserve ou en retraite, servant ou ayant servi dans les trois Armées (Terre-Air-mer), dans la Gendarmerie Nationale, la DGA et tous les Services, en tant qu’officier, sous-officier ou militaire du rang.

Son but essentiel est la création d’un  «réseau » entre des personnels de la Défense, dits,  

-          « implic’acteurs » c’est-à-dire ceux qui abordent la phase de reconversion et qui ont besoin d’être accompagnés pour devenir les acteurs de leur propre reconversion

-          « implic’actifs », c’est-à-dire ceux qui ont franchi le cap de la reconversion et qui, actifs, sont en mesure d’aider les autres à réussir à leur tour leur retour à la vie civile.

Ces derniers, bénévoles et volontaires, apportent connaissances, expériences et relationnels pour :

• animer une  dynamique réseau afin de mutualiser communications et contacts,
• apporter un témoignage de ce que représente la reconversion, en complément des structures institutionnelles,
• organiser des rencontres et réunions avec des chefs d’entreprises et des recruteurs,
• rencontrer des décideurs locaux pour une mise en synergie de projets professionnels,
• accompagner individuellement les implic’acteurs dans leur démarche, en fonction des besoins de chacun (enquêtes terrains, coaching…).

Persuadée que tout partenariat sera en mesure de renforcer les structures en place et ce, pour le plus grand profit des camarades voulant entrer dans la vie professionnelle civile, l’association Implic’Action s’engage dans la signature de conventions avec des partenaires institutionnels et/ou associatifs qui veulent s’investir dans le volet de la reconversion.

C’est dans ce cadre qu’un premier partenariat a été finalisé en juin 2014 avec Défense Mobilité et que le 13 novembre 2014, au siège social de l’ANOCR, le général (2S) Jean-Paul MICHEL, président national d'Implic’Action et le vice-amiral (2S) Michel OLHAGARAY, président national de l’ANOCR, signaient la convention de partenariat entre les deux associations.

Lien vers le livret de l'Implic'acteur

5. Initiative CAP2C

Comme annoncé dans le discours d’ouverture du président national lors de l'assemblée générale d'avril 2014, l’ANOCR veut se montrer active sur le front de la reconversion de nos camarades d’active.

Dans ce cadre, l’association participe au projet CAP 2C (2^ème carrière), en s'associant à plusieurs autres grandes associations d'officiers, la Saint Cyrienne, l'Epaulette, l'AEN, l'AEA et plus récemment l'ASVIC.

Ce projet d’appui à la reconversion des officiers part d’une initiative lancée ces dernières années par plusieurs associations au travers d’une journée d’information globale pour leurs adhérents. Dans le contexte actuel, impacté par les mesures de réductions supplémentaires d’effectif, il était impensable de laisser des camarades sur le bord de ce chemin difficile et anxiogène. Aussi, CAP 2C devait prendre un nouvel élan, en combinant toutes les synergies, en s’appuyant notamment sur les outils et réseaux de l’ancienne association d’aide à la reconversion, l’ARCO, et en complémentarité avec les partenaires institutionnels (dont Défense Mobilité). Depuis, l’ANOCR a signé une convention avec ces grandes associations pour mettre en commun le fonctionnement de leurs diverses organisations de reconversion et leurs réseaux. L’Epaulette, qui assure la présidence tournante de CAP 2C, pilote l’expérimentation de la plateforme afin d’en étudier le dimensionnement, les modes d’action préférentiels et d’évaluer les données d’environnement.

Une plateforme Internet est dédiée à la reconversion du personnel militaire et, en particulier, à celle des officiers.

• Vous êtes un « futur » candidat à la reconversion : Découvrez toute l’actualité et la documentation reconversion, les liens vers les pôles reconversion de vos associations d’appartenance, le calendrier des ateliers d’accompagnement et de formation, consultez les offres d’emploi…
•  Vous souhaitez devenir partenaire de Cap 2^ème Carrière, rejoignez le réseau, participez aux manifestations de la plateforme, diffusez vos offres et vos annonces sur le site dédié…

6. Pôle Emploi

Qu'est ce que le Pôle Emploi?

Pôle emploi est un opérateur du service public de l'emploi (établissement public à caractère administratif - EPA). Il est issu de la fusion entre l'ANPE et le réseau des Assedic qui est devenue effective par la loi du 13 février 2008 relative à la réforme du service public de l'emploi. Il a pour mission d'accompagner tous les demandeurs d'emploi dans leur recherche jusqu'au placement, assurer le versement des allocations aux demandeurs indemnisés, aider les entreprises dans leurs recrutements et recouvrer les cotisations.

Pôle Emploi a pour principale mission de proposer à tout demandeur d'emploi un interlocuteur unique qui devra mettre en place un certain nombre de mesures pour lui assurer un retour sur le marché du travail rapide et dans les meilleures conditions possibles. Pôle Emploi assure donc l'inscription, l'information, l'orientation, le suivi et l'accompagnement des demandeurs d'emploi. Il est par ailleurs chargé de mettre en relation demandeurs et offreurs d'emplois. Par ailleurs, le Pôle Emploi soutient les personnes au chômage d'un point de vue financier  : il détermine et de verse les allocations chômage ou les minimas sociaux aux demandeurs d'emplois qu'il a à sa charge.

Les conseillers personnels Pôle Emploi sont principalement des psychologues du travail et des assistants d'orientation. En 2010 près d'un milliers de professionnels de l'Association pour la formation professionnelle des adultes (AFTA) ont intégré le Pôle emploi. Un conseiller gère en moyenne un portefeuille de 150 à 200 demandeurs d'emploi, voire plus dans certaines régions.

Espace Demandeurs d'emploi de Pôle Emploi

Pour s'inscrire rien de plus facile, il suffit de se créer un espace et de remplir un seul  formulaire. Un conseiller Pôle emploi se mettra en contact avec le demandeur d'emploi afin de lui fixer rendez-vous. Ce dernier devra être muni d'un certain nombre de pièces que le conseiller lui aura préalablement demandé de rapporter.

Cette démarche est obligatoire puisqu'elle permet de vérifier l'identité du demandeur d'emploi et de son droit d'accès au marché du travail. Elle permet aussi de déterminer l'allocation chômage à laquelle le demandeur d'emploi aura le droit. Cette allocation dépend de la période de travail effectuée et de certains critères sociaux.

Attention de veiller à venir aux rendez-vous fixés par votre conseiller personnel ! Si vous ne les honorez pas, vous risquez de vous voir radier du Pôle emploi et de perdre vos allocations chômage.

Le site internet propose aussi aux demandeurs d'emploi de consulter les offres à pourvoir et prodigue aussi de nombreux conseils en termes de rédaction de CV ou de lettres de motivation ainsi que les possibilités de formation dont vous pouvez être bénéficiaires. Il fournit aussi des fiches utiles sur les métiers et formations disponibles...

Pour en savoir plus, allez sur le site, espace candidats (clic sur le logo ci-dessous) !